受shou新xin冠guan肺fei炎yan疫yi情qing影ying響xiang，國guo內nei多duo個ge省sheng市shi地di區qu紛fen紛fen采cai取qu延yan長chang假jia期qi及ji複fu工gong時shi間jian等deng措cuo施shi來lai控kong製zhi疫yi情qing發fa展zhan，部bu分fen化hua工gong企qi業ye的de正zheng常chang運yun行xing也ye受shou到dao一yi定ding影ying響xiang。根gen據ju美mei世shi（MERCER）的企業複工調研，截至到2月7日中午12時
，在抽樣調查的374家化工企業中，13%的企業在2月3日恢複生產（含春節企業保持開工的企業）

，約58%的化工企業在2月10日後複工，複工率略高於全行業平均水平。

　　疫情對化工行業的影響主要體現在如下幾個方麵：

　　1.物資及人員流動的阻力

　　huagongshengchanshigaoduyilaiyunshudexingye，yiqingyingxiangshouxianjiushirenyuanhewuzideliutong。keyiyuji

，zhishaozaijinnianshangbannian，huagongxingyedewuziyunshuxingshidoubuhuitaileguan。zheciyiqingdezhongzaiquzainanfangdiqu，nanfangdiqurenkouchoumi
、liudongxingyeda，houqifangkongxingshigengjiayanjun。nanfanghuagongqiyedeyunxiaozulikenengjiangxianzhudayubeifanghuagongqiye。zaiyiqingfangkongdeyaoqiuxia，fugonglvshangshengyouyigeshijianxingdetiaozhan
，huagongqiyedeshengchanyunyingheguanlijiangmianlingengweifuzahefanzhongderenwu。

　　2.化工品價格承壓走低

　　根據金聯創的統計
，受新冠肺炎疫情影響，春節期間原油、國外股市、大宗商品都出現大幅度的下跌
，其中原油大跌7%zhiduo
，jinerdaozhihuagongpinjiagechengyazoudi。jiehoushougejiaoyirizhong，guoneinenghuapinjuedabufenyidietingkaipan
，tebieshiyueshangyouchanpindiefuyueda。tongshi，yiqingduihuagongxingyedailaileyixiejiegouxingyingxiang，zhuyaotixianzaiyukangyiyouguandefanghu、消毒等應用行業及其上遊原材料方麵出現了供不應求的情況。

　　3.電子化學產業受到衝擊

　　武漢作為全球電子產業的供應鏈樞紐之一，是電子與光學儀器
、bandaotiheguangxiandengdianzihuaxuechanpindeshengchanjidi，yujiciciyiqingkenengduiquanqiudianzichanyedegongyinglianchanshengxiaojiyingxiang，quanqiukejijutou，baokuoshoujishengchanshang，jiangzaizhongguomianlinyanqifugong、勞動力短缺等問題，導致供應鏈管理受挫。這些對於相關的電子化學領域在短期內會造成負麵的影響。

　　4.有機矽行業

　　對於下遊矽膠產品而er言yan，由you於yu有you機ji矽gui材cai料liao對dui於yu醫yi療liao領ling域yu有you一yi定ding的de幫bang助zhu，對dui傳chuan統tong醫yi療liao物wu資zi領ling域yu影ying響xiang並bing無wu大da礙ai
，由you於yu有you機ji矽gui膠jiao產chan品pin應ying用yong領ling域yu比bi較jiao廣guang泛fan，在zai電dian子zi，建jian築zhu以yi及ji能neng源yuan等deng行xing業ye有you一yi定ding的de優you勢shi
，由you於yu傳chuan統tong消xiao費fei與yu 線xian上shang消xiao費fei原yuan因yin加jia上shang此ci次ci疫yi情qing影ying響xiang
，矽gui膠jiao生sheng活huo日ri用yong以yi及ji矽gui膠jiao醫yi療liao保bao健jian用yong品pin將jiang迎ying來lai一yi大da突tu破po，未wei來lai發fa展zhan趨qu勢shi對dui於yu疫yi情qing防fang控kong
，增zeng強qiang免mian疫yi力li類lei型xing產chan品pin有you更geng大da的de投tou入ru和he 研發，所以有機矽膠在未來幾年作用於生活防護，日常保健輔材等行業近越走越近。

　　綜(zong)合(he)來(lai)看(kan)，有(you)機(ji)矽(gui)膠(jiao)上(shang)下(xia)遊(you)企(qi)業(ye)在(zai)近(jin)幾(ji)月(yue)屬(shu)於(yu)停(ting)滯(zhi)時(shi)期(qi)
，在(zai)近(jin)段(duan)時(shi)間(jian)當(dang)中(zhong)由(you)於(yu)春(chun)節(jie)後(hou)複(fu)工(gong)延(yan)遲(chi)
，上(shang)下(xia)遊(you)企(qi)業(ye)複(fu)工(gong)人(ren)員(yuan)到(dao)崗(gang)率(lv)下(xia)降(jiang)導(dao)致(zhi)多(duo)數(shu)企(qi)業(ye)出(chu)現(xian)麵(mian)臨(lin)缺(que)工(gong) 
，近一年上遊矽企疊加原料、成品物流可能受到的影響，疫情將在中短期內對人工、物流依賴度高的電子企業產生影響，且疫情降低人們消費欲望，將影響 線xian上shang及ji線xian下xia電dian子zi產chan品pin零ling售shou
，一yi季ji度du電dian子zi產chan品pin出chu貨huo量liang將jiang同tong比bi下xia滑hua，但dan一yi季ji度du消xiao費fei電dian子zi需xu求qiu本ben就jiu相xiang對dui偏pian淡dan，疫yi情qing過guo後hou將jiang迎ying來lai需xu求qiu反fan彈dan
，所suo以yi對dui於yu電dian子zi類lei周zhou邊bian矽膠材料同時產生反彈效應。

　　本次疫情中，中國化工行業企業暴露出了大而不強

、抗風險能力低、勞動密集、供應鏈組織過度集中等缺陷。雖然目前中國化工企業的產量占到全球的近40%，在全球化工100強中也已經占據了13個席位
，但一次疫情就能導致部分化工企業的生產
、研發

、供(gong)應(ying)鏈(lian)陷(xian)入(ru)停(ting)滯(zhi)，如(ru)果(guo)沒(mei)有(you)政(zheng)策(ce)扶(fu)持(chi)
，未(wei)來(lai)部(bu)分(fen)中(zhong)小(xiao)型(xing)化(hua)工(gong)企(qi)業(ye)可(ke)能(neng)會(hui)關(guan)停(ting)倒(dao)閉(bi)，顯(xian)而(er)易(yi)見(jian)，從(cong)化(hua)工(gong)行(xing)業(ye)大(da)國(guo)到(dao)化(hua)工(gong)行(xing)業(ye)強(qiang)國(guo)的(de)發(fa)展(zhan)道(dao)路(lu)上(shang)，我(wo)們(men)還(hai)需(xu)「補課」。

　　參考國外領先企業的實踐
，組織架構的分布式設計、業務以及運營自動化和線上化能夠加強企業對市場及業務持續變化的應對能力。我們認為

，疫情之後
，化工企業將掀起一輪「數字化」
、「智能化」轉型的浪潮，主要的建設方向包括：

　　1.從係統架構

、運維模式等方麵進行 IT 架構及應用產品的優化
，可靠性和可用性較高的 SaaS 應用會被企業加速接受，管理類應用軟件的全雲架構成為主流。

　　2.提升組織協作能力將成為化工行業數字化重點之一。組織協作能力提升將包括三個方麵
，一是狹義的遠程辦公能力提升；二是管理「人」，發展「人」
、連接「人」為核心的人力資源係統建設
；更重要的是，以數字化核心為依托
，緊密連接供應商、客戶、員工、分銷商的數字化平台建設。

　　3.從價值鏈的視角推動企業智能化建設。通過關注企業端到端的業務運營價值鏈，覆蓋研發、資產管理、采購
、製造、倉儲和運輸等各個環節。以及支持的財務管理等業務中台能力。簡化各個環節的業務流程
、提高自動化和智能化。提升業務運營效率，並且縮短產品上市周期。建設重點包括：

　　智慧研發 ：通(tong)過(guo)建(jian)立(li)係(xi)統(tong)化(hua)和(he)智(zhi)能(neng)化(hua)的(de)研(yan)發(fa)管(guan)理(li)體(ti)係(xi)
，鼓(gu)勵(li)創(chuang)新(xin)
，促(cu)進(jin)企(qi)業(ye)內(nei)外(wai)部(bu)創(chuang)新(xin)協(xie)同(tong)效(xiao)應(ying)
，提(ti)高(gao)研(yan)發(fa)效(xiao)率(lv)。通(tong)過(guo)可(ke)以(yi)定(ding)製(zhi)滿(man)足(zu)客(ke)戶(hu)不(bu)同(tong)需(xu)求(qiu)的(de)產(chan)品(pin)、服務，縮短上市周期來增加差異化競爭優勢。

　　智能工廠 ：「無人工廠」 願景，通過集成傳感器、傳統生產係統和/或 ERP 利用實時數據分析的價值

，以提高生產自動化比例。

　　智能資產管理 ：通過集成傳感器、傳統生產係統和/或 ERP 利用實時數據分析的價值
，以提高資產可靠性和生產效率。

　　4.通過數字化手段提升利益相關方的體驗。實現包括市場營銷、銷售、渠道、客戶服務、客戶和合作夥伴體驗管理的數字化，發掘更優的客戶洞察和增長模式。建設重點包括：

　　客戶經營數字化 ：利用平台電商

、自有電商、建立戰略客戶數字化互聯和打通線下營銷渠道等各種模式，減少和終端用戶、終端企業距離。打造全渠道客戶、用戶管理能力。

　　客戶體驗洞察和行動力 ：通過主動收集客戶、用(yong)戶(hu)和(he)生(sheng)態(tai)合(he)作(zuo)夥(huo)伴(ban)在(zai)各(ge)個(ge)業(ye)務(wu)觸(chu)點(dian)的(de)主(zhu)觀(guan)體(ti)驗(yan)信(xin)息(xi)，結(jie)合(he)內(nei)部(bu)係(xi)統(tong)的(de)運(yun)營(ying)數(shu)據(ju)。產(chan)生(sheng)對(dui)客(ke)戶(hu)體(ti)驗(yan)的(de)洞(dong)察(cha)

，並(bing)根(gen)據(ju)見(jian)解(jie)采(cai)取(qu)行(xing)動(dong)
，以(yi)改(gai)善(shan)組(zu)織(zhi)績(ji)效(xiao)並(bing)達(da)成(cheng)更(geng)好(hao)的(de)客(ke)戶(hu)體(ti)驗(yan)。

　　總體而言，我們認為化工行業在本次疫情中受到的衝擊是短期的，參考2003年非典期間的化工行業企業的財務指標，當年第1季度至第3階(jie)段(duan)期(qi)間(jian)的(de)營(ying)收(shou)和(he)利(li)潤(run)增(zeng)長(chang)沒(mei)有(you)受(shou)到(dao)負(fu)麵(mian)的(de)影(ying)響(xiang)。因(yin)此(ci)，我(wo)們(men)有(you)理(li)由(you)認(ren)為(wei)本(ben)次(ci)疫(yi)情(qing)包(bao)括(kuo)化(hua)工(gong)在(zai)內(nei)的(de)生(sheng)產(chan)製(zhi)造(zao)行(xing)業(ye)的(de)影(ying)響(xiang)有(you)限(xian)，短(duan)期(qi)內(nei)主(zhu)要(yao)體(ti)現(xian)在(zai)由(you)於(yu)延(yan)遲(chi)複(fu)工(gong)、人員流動限製和交通受限帶來的供應鏈、生產經營及現金流的問題，中長期則將逐漸走上正軌。

　　我們衷心期望中國化工企業通過暫時的挫折和困難

，積極思索企業發展短板
，練好內功
，增強企業在戰略
、組織和數字化方麵的能力

，提升企業對市場波動及風險的抵禦能力。